Le aziende straordinarie sono quelle formate da persone straordinarie.
Nulla è più importante, nella carriera di un manager, dello scegliere, e tenere con sé, le persone giuste.
Nonostante ciò, dalla Cina agli Stati Uniti, dall'India all'Europa, l’approccio utilizzato è il medesimo: criteri empirici e soggettivi che causano errori, inefficienze e costi.
Scopri i consigli di Claudio Fernández-Aráoz, in Scegliere le persone giuste
Non si tratta di arte, intuizione o magia.
Trovare, assumere, trattenere collaboratori eccezionali è un vero e proprio mestiere, una competenza criticaNonostante ciò, dalla Cina agli Stati Uniti, dall'India all'Europa, l’approccio utilizzato è il medesimo: criteri empirici e soggettivi che causano errori, inefficienze e costi.
Scopri i consigli di Claudio Fernández-Aráoz, in Scegliere le persone giuste
Non si tratta di arte, intuizione o magia.
per il successo personale e di un’organizzazione.
Nel libro troverai delucidazioni su:
- performance individuali e organizzative;
- la presenza di un leader vincente (e la necessità di cambiarlo, a volte);
- le qualità da ricercare nelle tue persone (focus sui risultati, atteggiamento,
- spirito di team, leadership, orientamento strategico);
- efficienza.
Finalmente avrai dei criteri scientifici per scegliere il tuo staff, massimizzare le probabilità di successo e minimizzare i costi.
Secondo Claudio Fernandez Araoz fare scelte giuste in tema di persone è il fattore principale per raggiungere il successo lavorativo.
Dopo oltre vent’anni di lavoro presso la Egon Zehnder International, leader globale nell’Executive Search, l’autore avverte l’esigenza di condividere la propria esperienza, le proprie ricerche e le proprie riflessioni che fanno del suo libro una guida indispensabile per chiunque lavori in questo campo o voglia cimentarsi nel delicato e affascinante compito di ricerca, valutazione e scelta delle “persone giuste”.
Perché risulta così difficile scegliere le persone con cui collaborare, dove conviene cercare, qual è il modo migliore per valutarle, quali sono gli ostacoli da evitare, come attrarre, motivare e integrare i migliori talenti?
Viaggeremo con l’autore in giro per il mondo e lo vedremo protagonista di alcune vicende che hanno segnato le sorti di organizzazioni internazionali e che lo hanno consacrato al successo.
La capacità di scegliere le persone giuste permetterà di costruire un’organizzazione a elevata performance, promuovere la propria carriera e rendere felici gli altri. “Prima vengono le persone e poi le strategie”: questo il leitmotiv dell’autore.
L’Autore
Claudio Fernandez Araoz da oltre 20 anni seleziona i vertici di grandi organizzazioni per la Egon Zehnder International, società di executive search leader nel mondo.Master in business and administration a Stanford, in passato ha lavorato per McKinsey & Company. I suoi articoli sono stati pubblicati in riviste come la MIT Sloan Management Review e la Harvard Business Review.